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熔体计量泵厂家经营战略应遵循的四个原则
制定熔体计量泵厂家经营战略应遵循的四个原则：
成本的原则：确立的主导产业，主导产物和战略产物首先在成本上必须是可行的，必须是有收益，有投资回报的。在实施过程必须建立严格的财务管理和经济核算体系，对发展战略进行财务评估，以低于同行业同类产物生产的成本，实现熔体计量泵厂家经济效益的不断增长。
科技创新的原则：确立的主导产业，主导产物和战略产物在技术上必须是的，是适应时代发展趋势和消费时尚的。以建立熔体计量泵厂家技术创新体系为目标，确定熔体计量泵厂家产物研究、技术开发、科技进步的发展计划，发展目标及其实现的措施和手段。
别具一格的原则：以开发名牌产物，树立品牌形象，构建熔体计量泵厂家文化为重点，实施名牌战略。以独特的高技术，高质量的产物，鲜明的熔体计量泵厂家文化和管理模式形成别具一格的熔体计量泵厂家形象。
集中一点的原则：熔体计量泵厂家的经营战略一经确立，就应以建立主导产业，实现经营战略目标为根本宗旨，在若干年内集中熔体计量泵厂家的人力，物力，财力全力以赴组织实施。
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